Профориентация онлайн бесплатно: способна ли я работать на руководящих должностях?

Профориентация онлайн бесплатно: способна ли я работать на руководящих должностях?

Подписчики моего инстаграм @maksim.vasil4enko могут получить ответ на один конкретный вопрос по своему почерку. Главное условие для участников — согласие на публикацию образца почерка с удалением всех личных данных — имен, фамилий, подписей. Подробности для участия по ссылке.

С согласия автора, публикую вопрос, образец почерка и краткое заключение.

Вопрос: способна ли я работать на руководящих должностях?
Профориентация онлайн бесплатно: способна ли я работать на руководящих должностях?

Ответ:

Добрый день! Готов ответ на ваш вопрос. Как всегда, прошу с пониманием отнестись к форме подачи. Письменный ответ лишает меня возможности разъяснять формулировки и заранее готовить к подаче информации. Тем не менее, отвечаю максимально конкретно, с учётом вашего возраста.

Прежде всего, надо отметить, что каждая руководящая должность имеет свою специфику, поэтому одному человеку потенциально подходит, другому — нет. Для точного ответа нужно более четко обозначить сферу деятельности. Я отвечу, есть ли у вас потенциал к умению руководить в целом.

Руководитель — это, прежде всего человек, который выполняет функцию лидера — способствует достижению главных целей группы или организации. Сегодня много номинальных руководителей — это когда есть запись в трудовой книжке «директор», но реальных полномочий нет, и ответственности тоже нет. Реальный руководитель несёт ответственность за результат работы подразделения.

Например, руководитель отдела продаж должен выполнить финансовый план теми силами, которые есть. Он сам хороший продавец, но не может все сделать сам, поэтому ему нужно работать с людьми, находить подходы, исправлять ошибки, контролировать и требовать с подчиненных результат. Если нет результата, он не может сослаться на то, что ему достались «плохие» продавцы.

Также руководство может быть основано на интеллектуальном лидерстве — на этой должности должен быть человек, который разбирается в вопросе лучше всех, который за счет своей экспертности может гарантировать результаты. Может быть — харизматичный руководитель — главная функция — вдохновлять, стимулировать, задавать планку и выступать как пример для подражания. Может быть простой руководитель среднего звена. Его функции — организация и планирование, оперативное управление командой, контроль работы подразделения фирмы. Последнее, конечно больше подходит вам.

Не могу не отметить, но в вашей мотивации быть руководительницей есть особенность, которая вполне адекватна возрасту. Вам это нужно, ради самого звания, некоторого престижа (еще руководитель больше всех получает). У вас пока еще слабое «Я», зажатость, неуверенность в себе, которую хочется поднять, но не за счет личностного роста, а за счет высокого статуса. То есть это ширма, чтобы скрыть проблемы с самооценкой. Вам хочется быть предметом любования больше, чем выполнять полезную для организации функцию. Кроме этого, при высоких запросах, вы пока не готовы прилагать усилия для достижения своих целей. С этим всем можно работать. Тем более, что вы только в начале карьерного пути.

Потенциал для руководства у вас есть. Вы способны организовывать и планировать деятельность. Амбиции, которые связаны с улучшением материального положения, что тоже очень важно для коммерческой деятельности. И сферы для лидерства нужно искать в сфере материального. Понятно, что у вас пока мало жизненного опыта, но у вас есть энергия и целеустремленность, мотивация что-то делать и достигать результата.

Я уже писал выше, что вы все-таки зажаты и внутренне скованы. В картине почерка и проективном тесте есть сигналы, что вы вытесняете свои страхи, поэтому субъективно вы уверены, что у вас никаких проблем нет. Поэтому и ничего делать не надо. Это проявляется в холодной рассудочности, упрямстве, негибкости. Вы всё пропускается через рассудок — рационализируете, объясняете себе, вместо того чтобы чувствовать. Отсюда же социальная негибкость. При стремлении к контактам, нехватке общения, вы сами можете отталкивать людей своей категоричностью, резкостью. Для руководящей работы нужно уметь работать с людьми. При сохранении этого стиля общения и некоторой закрытости и обособленности, вам подойдет авторитарный стиль руководства, который нужен в строгих иерархических системах, типа армии или государственных компаний.

Но всё же думаю, что вас вряд ли туда тянет 🙂 Поэтому стоит заняться личностным ростом, повышением адаптивности и повышением профессионального мастерства. При правильном подходе, вы сможете занимать руководящие должности.

Читайте другие примеры анализа почерка на сайте analizpocherka.ru


Источник
Похожие статьи
Комментарии - Всего 0
Оставить комментарий


Книги
х